Peter Diamond
Economista y Nobel, especialista en mercados laborales. Inspira con su capacidad de traducir teorÃa en impacto social, mostrando que el conocimiento económico puede abrir caminos hacia mayor equidad.
Biografía / Speaker Info
Peter Diamond obtuvo su licenciatura summa cum laude en Matemáticas en la Universidad de Yale y su Doctorado (Ph.D.) en Ciencias Económicas en el prestigioso Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT). Después de un breve periodo en la Universidad de California en Berkeley, desarrolló casi toda su carrera profesional en el MIT, donde ha sido profesor y un prolÃfico investigador. A lo largo de su carrera, ha realizado aportaciones cruciales a diversas áreas, incluyendo los mercados de capital, la acumulación de capital, el riesgo compartido y la fiscalidad óptima.
La contribución que le valió el Premio Nobel, iniciada con su trabajo de 1971, fue el análisis de los mercados con fricciones de búsqueda. A diferencia de los modelos neoclásicos que asumen transacciones instantáneas y sin costo, Diamond formalizó modelos matemáticos que describen mercados descentralizados donde encontrar pareja (comprador-vendedor, empleador-empleado) requiere tiempo y recursos, generando fricciones. Su trabajo es fundamental para comprender por qué el desempleo coexiste con las vacantes de empleo, un fenómeno conocido como desempleo friccional.
Junto a sus co-laureados, Dale T. Mortensen y Christopher A. Pissarides, Diamond sentó las bases de la TeorÃa de Emparejamiento (Matching Theory), que ha permitido un entendimiento más profundo del mercado laboral. Sus modelos explican cómo variables como las tasas de desempleo, los salarios y el número de vacantes se ven afectados por la regulación y las polÃticas económicas, ofreciendo a los gobiernos herramientas para evaluar el impacto de, por ejemplo, los costes de contratación y despido o la duración de los subsidios de desempleo.
Además de su impacto en la macroeconomÃa, Diamond es una autoridad en el diseño de la polÃtica social y fiscal. Dedicó gran parte de su trabajo al análisis del sistema de Seguridad Social de EE. UU., fungiendo como consejero en el Consejo Asesor sobre Seguridad Social durante las décadas de 1980 y 1990. Sus publicaciones en este ámbito, como Social Security Reform, buscan equilibrar la sostenibilidad fiscal con la equidad social.





